Gestire il
Cambiamento
Al fine di
realizzare veramente un cambiamento in un contesto aziendale più
o meno complesso, un'attività spot non è sufficiente: occorrono una serie di azioni
coordinate che intervengano su più target in ambiti diversi, e che siano orchestrate
insieme alla Direzione e convergenti verso un solo obiettivo.
E'
necessario un PROGRAMMA di
GESTIONE DEL CAMBIAMENTO.
Un programma di
gestione del cambiamento è sempre disegnato ad-hoc in base all'obiettivo, alla sua
prossimità, al gap creato dal delta rispetto allo status iniziale e alla complessità
geografica, culturale, organizzativa presente.
E'
disegnato per dare risultati di
successo.
Si indirizza ad
una funzione, ad un processo trasversale, ad una sede, a tutta un'azienda, ai suoi
stakeholders esterni, ...
Il perimetro
di un programma di gestione del cambiamento è delimitato dalle parti coinvolte.
L'entità e
frequenza delle azioni per target group, sono in funzione della magnitudo del cambiamento. |